Studie: Toplaag in bedrijven blind voor onethische praktijken

Wanneer onethische praktijken plaatsvinden binnen een organisatie hebben degenen aan de top de verantwoordelijkheid het wangedrag te stoppen, diegenen met een principieel verschil van mening te betrekken en de organisatie weer in de juiste richting te sturen, aldus Jessica A. Kennedyen Cameron Anderson, psychologische wetenschappers van de Vanderbilt Universiteit en Universiteit California. Het tegendeel blijkt zich echter in praktijk af te spelen: de wetenschappers vonden in een recente studie aanwijzingen dat een hoge positie binnen een organisatie juist kan leiden tot het over het hoofd zien van onethische praktijken binnen het bedrijf.

Volgens de onderzoekers komt dit doordat werknemers in een hogere functie zich vaak sterker identificeren met het bedrijf. Hierdoor worden onethische praktijken in eerste plaats niet gezien als fout.

 

Lees verder:

 

 

Print Friendly Version of this pagePrint Get a PDF version of this webpagePDF